安徽省旅游集團黨委副書記、總經理邱軍一行赴涇縣旅游公司調研指導工作

3月30日，省旅游集團黨委副書記、總經理邱軍，總會計師付曉娟等一行，赴涇縣公司所屬桃花潭景區、江南第一漂景區進行實地調研指導工作。涇縣公司黨支部書記、總經理馬政，支委委員、副總經理劉莫虛等領導班子成員，桃花潭項目部主要負責人及公司相關部門主要負責人參加了調研座談。

上午，邱軍總經理一行先后深入桃花潭景區及重點投資項目現場，認真查看并深入了解了景區的經營情況和重點項目建設情況，對涇縣公司和桃花潭項目部所做的大量工作給予了較高評價，并在現場著重就景區日常經營管理、旅游接待安全、項目施工安全及待建項目方案的優化等工作提出了具體要求。

隨后，邱軍總經理一行來到江南第一漂景區，現場查看了景區資產管理及運營流程等，并就如何克服江南第一漂景區因國家重點項目在建而導致停業、做好景區長遠謀劃發展以及產品升級等工作提出了實質性意見。

調研中，邱軍總經理組織召開了調研座談會。會上，馬政詳細匯報了涇縣公司發展概況、近幾年生產經營情況、“十四五”主要目標和發展思路、黨建工作開展情況、運營管理中存在問題以及需要集團公司幫助解決的有關事項等內容。涇縣公司其他領導班子成員結合各自分管工作也分別進行了工作匯報和交流發言。

座談會上，邱軍總經理在認真聽取了大家的工作匯報后，對涇縣公司在水上項目、文化旅游產品創新拓展方面進行的積極研發和探索以及在疫情防控所采取的有效措施等給予了充分肯定，并針對旅游要素企業如何加快改變當前經營狀況，促進景區高質量發展，同與會人員進行了深入的討論和交流。同時，就涇縣公司下一步工作提出了五點要求：一要進一步深化企業的三項制度改革和三年行動計劃。經營班子要認真謀劃好企業改革創新，有計劃地培養選拔優秀年輕后備人才干部，打破“論資排輩”的常規，著力解決企業在經營發展中的人才“瓶頸”問題。二要進一步加強對旅游市場的營銷研究。要針對不同消費群體，提供多樣化的產品和服務，滿足不同消費者需求；要增強特色產品的賣點，不斷拓展景區客源市場，大力提升公司造血功能。三要進一步加強企業的經營管理。要采取有效措施，切實抓好成本管控；要善于利用網絡媒體，持續提升桃花潭對外正面宣傳效果。四要進一步加強景區旅游安全管理工作。要嚴格落實安全責任，尤其對景區消防安全工作務必要做到責無旁貸，常抓不懈；要找出短板和不足，著力解決好相關歷史遺留問題。五要進一步加強黨建與經營工作的深度融合。要積極探索黨建工作和經營工作深度融合之路，注重把一線優秀的員工培養發展到黨員隊伍中來，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，推動黨建優勢轉化為經營發展優勢。

最后，邱軍總經理結合當前巡視和下一步巡視反饋問題整改工作，要求大家提高政治站位，正確面對巡視的問題，做到掛圖作戰、逐項消號，做到立行立改、即知即改，確保巡視反饋問題件件有著落、事事有回音。要不斷戰勝和解決公司在經營發展中的各種困難，切實為集團“十四五”開好局、起好步，以優異成績為建黨100周年獻禮。